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一、大企業(yè)加入,一個財富時代到來!
食品行業(yè)是傳統(tǒng)的,又朝陽的,因為這個行業(yè)從來不缺乏創(chuàng)新,總是不斷有新產(chǎn)品和新企業(yè)出現(xiàn),充滿活力,充滿機會。
近日,世界第四中國老大的食品飲料企業(yè)娃哈哈推出了新型高原方便食品的“杏仁青稞粥”火熱上市,還沒等到我嘗出什么味道,食品行業(yè)和媒體已經(jīng)是一片掌聲,其關(guān)注點和贊賞點集中在高原特色和健康平衡上,這當(dāng)然好。但是我在想,“青稞粥”之外還有什么味道。
在此之前不久,中國最大的國字號糧食加工及出口企業(yè)中糧集團轉(zhuǎn)型,大規(guī)模進軍全產(chǎn)業(yè)鏈式的食品,接連推出了“五谷道場”方便面、“
福臨門”品牌大米、“悅活”果汁和果蔬汁等終端消費品牌產(chǎn)品。 無獨有偶的是,近半年以來,我們福來公司接二連三地接到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的邀約并達成合作,這些企業(yè)要在原來品牌荒蕪的廚房餐桌食品市場里大做品牌:中國最大的蘋果外銷企業(yè)華圣果業(yè),開始打自己的品牌做內(nèi)銷市場;張仲景大廚房創(chuàng)新品類,推出仲景香菇醬,悄然暢銷,現(xiàn)在開始建設(shè)中國最大的香菇深加工產(chǎn)業(yè)基地,進軍全國市場;原區(qū)域性的皇家貢品沁州黃小米,將產(chǎn)品包裝化、品牌化、高端化,進軍城市高端市場,同時推出深加工功能產(chǎn)品“小米粉”;湖北大明水產(chǎn)依托“魚米之鄉(xiāng)”資源,開創(chuàng)淡水魚品牌,搶做魚老大,打造水產(chǎn)領(lǐng)域的“雙匯”……
綜合上述信息,我預(yù)感到食品行業(yè)新一輪掘金大潮開始了。實力企業(yè)不再潛伏,紛紛加大力度,在看起來十分傳統(tǒng)的食品領(lǐng)域發(fā)力。有的進入廚房餐桌食品市場做品牌,像中糧、華圣,有的搶占稀缺的產(chǎn)地資源,在食品的深加工上創(chuàng)新,像娃哈哈的青稞粥、河南新鄭奧星的棗片等等!
二、掘金,廚房餐桌食品市場和產(chǎn)地特色產(chǎn)品深加工市場。
發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)和品類市場,比發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)品市場重要。
食品行業(yè)看起來傳統(tǒng)但實質(zhì)上不傳統(tǒng),它是與時俱進的產(chǎn)業(yè)。同時,行業(yè)內(nèi)各個細分行業(yè)和品類,發(fā)展得極其不平衡,充滿了機會,
中糧集團、娃哈哈正是發(fā)現(xiàn)了這個正在生長著的大趨勢開始大舉挺進,現(xiàn)在正是進入廚房餐桌食品市場和產(chǎn)地特色產(chǎn)品深加工市場做品牌的大好時機!
西方市場實踐告訴我們,當(dāng)人均GDP過3000美元后,品牌競爭開始從大宗生活必需品向小宗生活用品和類生活用品領(lǐng)域漫延,從主流常規(guī)產(chǎn)品領(lǐng)域向冷僻偏門領(lǐng)域擴展,從原有品類向創(chuàng)新品類發(fā)展。在洗手液都擁有品牌的時代,品牌競爭已經(jīng)從客廳、浴室進入到廚房。
可是,也許你沒有想過,長期以來,在我們天天消費的糧食、水果、蔬菜、鮮肉、海鮮、禽蛋和眾多調(diào)料、輔料,一直是品牌荒地,無人重視,不會深加工、不會包裝、不是品牌化,以原生態(tài)在市場上裸奔著,……產(chǎn)地特色的產(chǎn)品深加工一直是中小企業(yè)在折騰,大企業(yè)似乎不屑,品牌不強,市場集中度很低。
品類是品牌生長的沃土。這是中國下一個大品牌的集中誕生地,這是誕生偉大企業(yè)和企業(yè)家的戰(zhàn)略機遇,這也許是未來30年最后一次大發(fā)展機遇!
三、產(chǎn)地特色不是束縛,恰是品牌之源,是極其寶貴的稀缺資源!
一方水土出一方名品,我國地大物博,幾乎每一個區(qū)域都有聞名全國的名品。但是長期以來,具有強烈產(chǎn)地特色的產(chǎn)品都說好,就是做不大,做不成大品牌。
除了一些品種受規(guī)模不大的限制外,產(chǎn)地企業(yè)把產(chǎn)地資源當(dāng)作品牌,致使產(chǎn)品名稱像公共廁所大家共用,誰都不珍惜。像“東北大米”、“沙田柚”“陽澄湖大閘蟹”這種用產(chǎn)地名稱當(dāng)作品牌名稱是做不成品牌的。顯然,這不是產(chǎn)地的錯!
產(chǎn)地,是糧食、水果、蔬菜等產(chǎn)品的名片和身份證,這些產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、口味與產(chǎn)地密切相關(guān),產(chǎn)地特色不是束縛,恰是品牌之源,是極其寶貴的稀缺資源。娃哈哈將“青稞粥”資源搶占了,如果有人跟進,那只是模仿品牌,市場不會大,更不會被人尊重,就像娃哈哈的杏仁露,怎么也干不過“露露杏仁露”一樣。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。
怎樣做產(chǎn)地屬性很強的食品品牌?像娃哈哈、中糧集團、張仲景大廚房一樣,出于地域,高于地域,占據(jù)品類,打自己的品牌!
一是用法律手段獨占品類,獨享品牌,這是最徹底最理想的辦法。
獨家使用地域名品品牌,似天方夜譚,是多少企業(yè)夢寐以求的,雖然很難,但不是完全不可能,竹葉青茶就做到了。
竹葉青茶在當(dāng)?shù)卣闹С窒,用法律武器輔以經(jīng)濟手段,以15萬元的代價收回其它廠商使用的“竹葉青”商標。從此,從根本上解決了困擾茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共用品類品牌的共性頑疾。如今,竹葉青成為中國當(dāng)代響當(dāng)當(dāng)?shù)母邫n茶品牌的典范。
遼參的代表“長海海參”今后不能隨便叫了。2009年2月13日,全國首例海產(chǎn)品地理標志證明商標,長海海參有了“護身符”。
每一種地域名品都是當(dāng)?shù)氐囊粡埫,現(xiàn)今當(dāng)?shù)馗骷壵畬Υ硕几叨戎匾,有志向的企業(yè)要千方百計爭取政府的支持,除了注冊商標外,申請原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護、中華老字號、中國馳名商標等,都會在某種程度上抑制品牌亂局,讓自己的品牌凸顯閃亮。
二是挖掘產(chǎn)地文化資源,將知名的產(chǎn)地做背書,打自己的品牌。
一說起榨菜大家一定會想起涪陵。那么,做榨菜其品牌就叫“正宗涪陵榨菜”嗎?
烏江將“涪陵”作為產(chǎn)地背書,用它與消費者溝通,贏得信任,樹立其正宗榨菜的形象,在其基礎(chǔ)上,突出“烏江”品牌的主導(dǎo)地位。因此,在產(chǎn)品包裝的品牌識別區(qū)這樣寫到:“烏江榨菜,正宗涪陵榨菜,始于1898年,巴國古都涪陵因烏江(古稱涪水)而得名,涪陵榨菜名冠世界三大名腌菜之首!睂ⅰ盀踅•涪陵”捆綁,既占據(jù)了品類,又樹立了品牌。
河南南陽西峽盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)香茹,其深加工產(chǎn)品香菇醬品牌就叫西峽香菇醬嗎?河南張仲景大廚房有限公司沒有那樣做,根據(jù)藥食同源的理念,他們把這個香菇醬品牌定名為仲景香菇醬,在產(chǎn)品創(chuàng)意階段,就將產(chǎn)地資源有可能共用的問題提前規(guī)避掉了。
三是如果產(chǎn)地不知名,就自己創(chuàng)造一個產(chǎn)地優(yōu)勢!
蒙牛的“特侖蘇”到底好在哪里呢?廣告告訴你產(chǎn)自乳都核心區(qū)——“和林格爾”。這是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)概念,和林格爾一下子成為消費者心目中的乳品天堂。
中國最大的馬鈴薯淀粉企業(yè)天泰投資控股集團在策劃創(chuàng)意“薯與我”薯片和方便粉絲產(chǎn)品時,挖掘出產(chǎn)品的核心資源優(yōu)勢:原料產(chǎn)自東北寒地黑土,薯片當(dāng)然干脆,粉絲晶瑩勁道!
產(chǎn)地特色食品企業(yè)要站在地域名品資源的肩膀上創(chuàng)造新品牌,讓品牌代表品類中的正宗!
四是以傳統(tǒng)或者獨特的工藝占據(jù)品類,彰顯品牌。
生產(chǎn)工藝一般是一個原產(chǎn)地品牌的獨家絕技,與產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)味直接相關(guān)。深入挖掘提煉這個內(nèi)涵,傳播出來,讓消費者感知到,搶先占據(jù)品類,彰顯品牌,讓對手措手不及并望塵莫及。烏江榨菜率先提煉傳播出“三清三洗”、“三腌三榨”傳統(tǒng)工藝,讓烏江榨菜頓時凸顯出絕然不同?绝唽儆诒本┤鄣拢隄櫩绝喸趺崔k?福來幫助雨潤首先挖掘歷史資源,讓雨潤烤鴨搶占北京烤鴨元年,將雨潤烤鴨命名為“永樂一九”北京烤鴨。之后提煉工藝,即永樂一九皇家秘制烤鴨“五道御法”:一選,二沖,三漿,四灌,五烤。從此,“雨潤”讓烤熟的鴨子飛了起來。
五是搶占心智資源,以老大的姿態(tài)搶先發(fā)聲。
地域名品是一種稀缺資源,每一種品類只有一個老大,所以必須抓緊搶占!
搶占就要善于傳播,把品類老大的定位和形象植入消費者心智中,因此,不傳播等于沒有占位!是老大就要說出來!
不要擔(dān)心你原來是不是,營銷無真相,消費者只相信他所認知的,而不是事實。王老吉原來在兩廣地區(qū),不敢說自己是第一正宗,但是它在涼茶品類中率先發(fā)力,成功搶位,現(xiàn)在是當(dāng)之無愧的絕對老大。
方便粉絲的代表品牌是白家,創(chuàng)始者卻是光友。白家后來居上,靠的就是營銷傳播。廣告人出身的白家掌門人陳朝暉,借勢成都市郊龍泉驛的“白家高記肥腸粉”,成功注冊了“白家”方便粉絲。之后,白家通過“注冊官司”、“青石橋兵變”、“明礬事件”等一連串的事件傳播,極大地提升了白家的知名度和美譽度,2003年把光友甩在了后面,之后,一路領(lǐng)先。2009年白家有望突破5個億,實現(xiàn)了從消費者心智到購買市場的全面占領(lǐng)。
六是創(chuàng)新?lián)Q代,重樹品類標準,創(chuàng)造品牌溢價
無論是初步加工的大米、水果、冷鮮肉產(chǎn)品,還是像果汁、青稞粥之類的深加工產(chǎn)品,如何賣出差異、賣出檔次、賣出高價?產(chǎn)品本身的差異性往往不夠,不足以產(chǎn)生差異,消費者也不可感知。這就需要在產(chǎn)品上在工藝上推陳出新,以換代產(chǎn)品甩開同行對手,重樹品類標準標志,創(chuàng)造品牌溢價。
蘋果哪里的好,“煙臺!”許多人脫口而出。其實中國優(yōu)質(zhì)蘋果產(chǎn)區(qū)還有多個,分布廣闊。身處西北黃土高原區(qū)出口量全國第一的陜西華圣蘋果怎么辦?重建標準:高原脆,有“護照”,出口內(nèi)銷品質(zhì)如一,這個標準讓競爭對手無法攀比。
草原興發(fā)把羊肉進行精細分割、加工,以標準化小包裝,通過草原興發(fā)專賣店或?qū)9袼偷较M者手里。羊可能還是那羊,但肉已經(jīng)變得與原來不一樣了,顯得精細有品質(zhì)感。如今,草原興發(fā)成為來自草原羊肉的代表品牌。
山西沁州黃小米,是中國最好的小米,但過去一直局限于粗加工和區(qū)域化,現(xiàn)在借助福來進行產(chǎn)業(yè)升級:一是將產(chǎn)品品牌化,進軍城市市場,開創(chuàng)小米品牌;二是研制嬰幼兒專用米粉,大幅度提升產(chǎn)品價值,開創(chuàng)功能小米粉新品類。
現(xiàn)在,是讓廚房餐桌食品走出區(qū)域,做大市場,做出品牌,走向高端的最好時機!農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、傳統(tǒng)的區(qū)域的老字號企業(yè)、出口食品企業(yè)必須打破心智屏障,重建市場邊界,引入先進的品牌營銷手段:要學(xué)會包裝產(chǎn)品,讓“土產(chǎn)”不再“土氣”;要學(xué)會宣傳產(chǎn)品,讓特產(chǎn)走得更遠、走遍全國;要學(xué)會整合資源,內(nèi)外借力把規(guī)模做大;要會做價值,讓產(chǎn)品升值、讓品牌賣得貴!
中國歷史悠久、物產(chǎn)豐富,中國的美食令全世界向往。韓國能夠把泡菜傳遍世界,擁有瑰麗而深邃底蘊的中華廚房餐桌美食,必將伴隨著中國的和平崛起而走向世界,而其中的成功者,一定是率先行動的品牌擁有者!
趕快行動吧,在別人醒來之前出發(fā)!
婁向鵬,【福來品牌營銷顧問機構(gòu)】(原21世紀福來傳播機構(gòu))總經(jīng)理,中國營銷改革派!極具公信力、思想力和實戰(zhàn)力的戰(zhàn)略營銷、品牌及傳播顧問專家,致力于“用中國智慧創(chuàng)建偉大品牌”。香港科技大學(xué)高級管理文憑,兼任清華大學(xué)、商務(wù)部培訓(xùn)中心、國家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心、中歐營銷學(xué)會特聘專家。創(chuàng)導(dǎo)了老大營銷、雜交營銷、品牌5°、營銷4.0等影響深遠的中國特色營銷體系,被譽為“雜交營銷之父”。代表著作:《營銷界的奧斯卡》、《老大—中國企業(yè)的歷史性機遇》、《雜交營銷》等。歷任中國黃金集團、宛西制藥、滇虹藥業(yè)、石藥集團、蒙牛乳業(yè)、華龍今麥郎、雨潤食品、東阿阿膠、神威藥業(yè)、史丹利化肥、東方領(lǐng)航教育集團、新天葡萄酒、海爾王冠石化、百事服飾、武漢漢正街等品牌營銷顧問! 其代表性品牌營銷思想體系: 中國智慧:創(chuàng)建中國特色偉大品牌的商業(yè)圣經(jīng) 老大戰(zhàn)略:中國企業(yè)最值得搶占的資源與機遇 雜交營銷:營銷創(chuàng)新的第一源泉和驅(qū)動力 品牌5°:創(chuàng)建偉大品牌的5項修煉 營銷4.0:從中國制造到中國創(chuàng)造的升級之道 公關(guān)3.0:公關(guān)傳播的戰(zhàn)略使命變命 新聞營銷:影響和改變社會心智模式的最高按鈕 資源營銷:中國品牌跨越式發(fā)展的必由之道 溝通方式 地 址:北京市朝陽區(qū)安慧里15號中國五礦大廈6層 郵 編:100101 總 機:(010)6489 4792 / 6489 2356 13911809174 郵 箱:elook2008@vip.sina.com 公司網(wǎng)站:http://www.flyteam.com.cn 老樓博客:http://blog.sina.com.cn/louxiangpeng